• 《重生之毒女世子妃》TXT全集下载, TXT全本免费下载,作者宝贝鹿鹿 2018-03-27
  • 去除PCBA板工艺边工装原理 2018-03-27
  • 土地确权“三权分置”推进乡村振兴 2018-03-27
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2018-03-27
  • 南京大报恩寺重开《报恩盛典》:声光影完美演绎“报恩”情怀 2018-03-27
  • 纪委副书记驾套牌公车出事故被拍拎牌而逃 官方回应 2018-03-27
  • 我市卫计宣传工作获省表彰 2018-03-27
  • 常用网上银行登录地址 2018-03-27
  • 共享单车用户规模突破两亿 市场集中度显著提升 2018-03-27
  • 三缄其口不敌铁证如山 湖南首例“零口供”死刑犯伏法 2018-03-27
  • 《重生之锦绣嫡女》醉疯魔_全文共1329145字_穿越重生小说网 2018-03-27
  • 比奥斯卡还尴尬!高斯林德国领奖 一看居然是冒牌 2018-03-27
  • 教你绝招不让女友老婆怀孕方法 2018-03-27
  • 泗桥乡“四项坚持”确保人口协调发展 2018-03-27
  • 正是春花烂漫时 你未唱罢我登场 2018-03-27
  • 2018年3月公司主管工作计划

    更新时间:2018-02-11 09:13    编辑:    手机版    字体:

    北京赛车一天是多少期 www.usaang.cn   今天小编为大家收集资料整理回来了一些关于工作计划的范文,希望能够为大家带来帮助,希望大家会喜欢。同时也希望给你们带来一些参考的作用,如果喜欢就请继续关注我们北京赛车一天是多少期的后续更新吧!

    QQ截图20180210150843.jpg

      1.根据上月的工作报告得到所有项目当前的状态,将遗留的问题和未实现的功能都列出来,如果是处在某在某个新项目的过程中,就根据该项目的整体进度表进行安排,根据紧急重要进行权衡,选出合适的内容。

      2.根据与领导的交流。一般来说,直接领导都会有一些针对项目的设想和建议。虽然老总多是不懂技术的,很多问题提出来看上去很不得要领,但是他们对市场的嗅觉和对整体的把握都比项目经理要强得多,所以一定要仔细分析,对于确实因为不了解产品的真实设计的要直言指出来,对于确实需要采纳的建议一定要详细记下来,这些东西有可能比你更新几个版本对产品的推动作用还要大。

      3.根据运营报告。由于我们是Web平台性质的产品,是提供在线服务的产品。所以一般每月都会整理运营报告,运营报告将反应过去一月的整体状态,客户反馈的情况,运营中出现的问题,选出需要立即处理的部分整理到工作中去。

      4.架构师或项目经理根据客户反馈、运营报告、市场分析等设计出的新功能、新改进。

      5.团队管理所需要做得工作,比如招人、升级开发环境、团队内训等等,这些根据实际情况进行计划。

      根据以上分析通常就可以得到工作计划大纲形如:

      1.逐步开放A产品让客户开通x服务

      2.建立A产品新服务的运营机制

      3.B产品V2.3升级版开发

      4.C产品V3.1升级版开发

      5.配置团队项目sharepoint

      然后每一项单独在每个产品的开发大纲中进行细化,这样月计划就制定好了。制定好后发布到内部公告,让全公司和团队成员都了解。

      当然,制定计划根据项目不同、组织机构文化不同都不太相同,所以这里仅仅是我自己当前所负责产品的计划制定方式而已,不代表适合所有项目。

    北京赛车一天是多少期" target="_blank">北京赛车一天是多少期小编推荐:

    2018年3月份教师工作计划

    2018年3月份幼儿园工作计划